Кризис фитнес бизнесе или как не пропить последние тренажеры

 

Кризис влияет на всех и всегда. На любой бизнес в сфере обслуживания. Он как возраст приходит незаметно и остается на всегда. Бороться с ним тяжело, но просто необходимо. Ведь с любым паразитом надо расстаться и как быстрее вы это сделаете тем будет лучше.

Фитнес бизнес не является исключением. Фитнес не является продуктом первой необходимости в своей классификации но при этом для многих фитнес стал неотъемлемой частью жизни.

Тренировки 3 раза в неделю, для многих клиентов фитнес клуба являются отдушиной в повседневной жизни.

Волшебная беговая дорожка, холодящие руку тренажеры и приятные на ощупь гантели. Плюс сервис. Хотя сервис понятие сильно растяжимое как эспандер в тренажерном зале под давление кабана клиента.

Так вот кризис, что с ним делать? Что предлагать клиентам в такой период?

Скидки? Много услуг в одной карте? Тренера в подарок? Или просто тренера домой? А может массаж?

Кстати недавно был приятно удивлен рубрикой на одном портала – Эротические массажные салоны – может их перенести в фитнес клуб. Тут потренировался тут тебе и  … массаж сделали.

Многие директора думают как выйти на новый уровень качества предоставляемых фитнес услуг. Думают но не хрена не делают. Типа подумал и пошел домой. Зарплата ведь капает ставкой. А клуб? А что клуб? Он ведь не умрет за один день, неделю или месяц. Он будет тянуть свое жалкое сосуществование и не более. Такого директора обязательно уволят но он найдет себе новый фитнес клуба и будет умничать и надувать щеки. Говоря что и как надо делать и опыт у него типа есть.

Ну все же как быть в момент кризиса? Экономить хотят все – но на чем?

На чем бы Вы сэкономили в период когда экономить нельзя? На персонале? Урезать фонд заработных план? Премий? Не смешите меня у Вас и так зп были маленькими и премии были только в виде штрафов.

Подумайте и дайте мне ответ – что делать?