Одно из условий успешности фитнес клуба – квалифицированный персонал

Одно из условий успешности фитнес клуба – квалифицированный персонал

Бизнес-идея, открытия фитнес клуба, актуальна и по сей день, а востребованность услуг клуба увеличивается с каждым годом, поскольку фитнес – это способ провести время с пользой для своего тела и здоровья. Многие люди приходят в тренажерные залы фитнес центров, чтобы обрести желаемую фигуру, а в дальнейшем, что также очень важно, сохранить ее.
Одно из условий успешности фитнес-бизнеса в России – это не только расположение клуба в таком месте, где высокая проходимость и просторные тренажерные залы с большим выбором оборудования, но и квалифицированный персонал. Поэтому, чтобы клуб был более успешным и имел большой клиентопоток необходимо правильно подобрать тренерский состав.
Кадровую проблему многие клубы пробуют решить, приглашая профессиональных спортсменов на работу. Но как показала практика, не все профессиональные спортсмены становятся хорошими инструкторами. Инструктор фитнес клуба должен в некоторой степени быть психологом, умеющим мотивировать клиентов к занятиям. Да, и для посетителей, которые впервые подошли к тренажеру, вряд ли имеет какое-то значение высокое звание и регалии их инструктора.
Кстати, фитнес консалтинг включает такую услугу, как подбор персонала фитнес клубов.
Стоит отметить, что в небольших клубах, в связи с маленьким потоком клиентов, у инструктора частичная занятость, и по расписанию он работает 2-3 дня в неделю, разумеется, в оставшееся время он подрабатывает еще в других клубах. И нередки случаи, когда высокопрофессионала просто «перекупают». Предлагать такому специалисту большую зарплату, смысла нет, так как при случае ему опять какой-нибудь клуб предложит наиболее выгодные условия. Поэтому, чтобы удержать такого специалиста нужно искать более надежные способы мотивации.
Рассматривая соискателя на должность (тренера) инструктора по фитнесу, необходимо обращать внимание на наличие профессионального образования, желательно высшего, опыт работы в больших сетевых клубах, это говорит о том что, специалист дисциплинирован и хорошо знает не только практическую часть работы, но и теоретическую. Неоспоримым преимуществом приема на работу будет наличие дипломов конвенций за последние годы, что дает уверенности в том, что тренер владеет информацией всех последних фитнес программ, и умеет их применять на практике, и заинтересован в профессиональном росте.
Отличным способом удержать хорошего специалиста – назначить его руководителем какого-либо направления в клубе, но с условием совмещения с основной тренерской деятельностью.

Также для удержания профессиональных сотрудников будет наиболее весомым аргументом – оплата обучения. Только при этом необходимо письменно закрепить эту договоренность. Кроме того, можно предоставлять значительные скидки на услуги клуба не только инструкторам, но и их родственникам. Кроме того, предоставить возможность инструктору, например, заняться организацией праздников.