Как избежать ошибок при открытии фитнес-клуба

Как избежать ошибок при открытии фитнес-клуба

Открытие фитнес-клуба, при грамотном подходе, будет увлекательным и прибыльным делом. Сегодня все больше людей приобщаются к здоровому образу жизни, создаются новые группы потребителей. Если совсем недавно к самой активной части клиентов фитнес-клубов относились молодые женщины в возрасте до 30 лет, то в последние годы обозначилась тенденция роста мужского контингента. Кроме того, фитнес-клубы чаще стали посещать пожилые люди. Эксперты в области индустрии фитнеса полагают, что скоро занятия в фитнес-клубах станут, популярны среди тех, кому далеко за 50, а также будут популярны и среди подрастающего поколения (школьников).
О чем должен знать первым делом человек, который решился открыть фитнес клуб?
Необходимо четко и ясно понимать, что к быстроокупаемому виду бизнеса фитнес-клубы не относятся. Очень вероятно, если даже все сделать правильно и грамотно, в первый год созданное детище будет «в минусе». Предельно допустимое количество членов фитнес-клуба достигнет лишь спустя год- два, а первоначальные вложенные инвестиции смогут окупиться примерно в течение четырех лет.
Открытие фитнес клуба, у многих ассоциируется в первую очередь с разработкой плана-чертежа будущего клуба, отрисовкой в 3-D дизайна. Эту кропотливую работу должны выполнять дизайнеры и прорабы. Их работа нужная, поскольку от этих людей будет зависеть будущая надежность фитнес-клуба и его красота.
Но вместе с тем имеются и другие люди, решающие не менее важные вопросы в организации открытия клуба. И от их грамотного умения будет зависеть, дальнейшая работа клуба, какую прибыль будет приносить, какова будет клиентская база, будет ли персонал хорошо справляться со своей работой? К сожалению, довольно редко задумываются будущие владельцы фитнес-клубов над этими важными аспектами перед открытием клуба.
Разумеется, необходимо планирование строительства помещения, но очень важно спланировать организационную структуру будущего фитнес-клуба.
Не стоит экономить денег на прорабов и строителей, также их не стоит, и экономить на консультантов по управленческим и организационным задачам построения фитнес клуба.
Только специалисты смогут ответить примерно на такие поставленные вопросы:
- как начисляется зарплата персоналу, что входит в обязанность администратора, инструктора, чтобы их работа была предельно эффективной и приносила клубу большие прибыли?

- какое тренажерное оборудование следует приобретать, а на какое не стоит тратиться?
- какой должен быть ценовой диапазон, чтобы обеспечивалась максимальная прибыль?
Ответы на все вопросы должен будущий владелец клуба получить еще до его открытия. Если же решать эти вопросы с опозданием, то можно потерять не только драгоценное время, но очень много денег.