Управление фитнес клубом – одна из составляющих успешного бизнеса

Управление фитнес клубом – одна из составляющих успешного бизнеса

Управление фитнес клубом является важной составляющей деятельности любого клуба.

Чтобы фитнес клуб эффективно действовал, его управленческая команда должна быть компетентна, работоспособна и надежна. Весь персонал фитнес клуба делится на три группы: управленческая команда, нанятые сотрудники, которые работают полный рабочий день и сотрудники, которые работают на сдельной основе.

Персонал клуба в независимости от категории, с первых дней службы должен осознавать, что работает в организации, которая имеет определенную структуру, состоящую из конкретных блоков. В зависимости от направлений деятельности клуба, таких блоков может быть несколько: фитнес персонал, сервисный персонал, технический персонал и администрация.
Перед каждым блоком стоят определенные задачи. Фитнес персонал должен выполнять фитнес программы для клиентов клуба, а подчиняться персонал обязан фитнес менеджеру. Перед сервисным персоналом стоит задача обеспечивать пропускную способность клуба, обслуживание, координация сведений, затем чтобы качество сервиса клуба было намного выше. Обслуживающий персонал подчиняется - менеджеру рецепции. Задачей технического персонала будет являться эксплуатация фитнес оборудования и здания, подчиняется технический персонал менеджеру технической службы. Обеспечивать административно-хозяйственную деятельность является задачей администрации, она подчиняется менеджеру клуба.
Грамотное управление фитнес клубом позволяет положительно стабилизировать всю деятельность клуба.

Отдельный вопрос - о главе фитнес клуба, о том, кто этим всем будет руководить.

Глава фитнес клуба или руководитель призван, главным образом, решать основные стратегические задачи, создавать новейшие идеи и подходы. Допустимо соединить функций руководителя и управляющего. Управляющий клубом – это практик, который реализует поставленные задачи, главное его предназначение, чтобы следить за бесперебойной работой всего механизма фитнес клуба. Но этого недостаточно, потому что самым важным качеством управляющего должно быть умение к генерации новых подходов и идей на основании полученных сведений. Особенно важным это становится сегодня, когда индустрия фитнеса находится в переломном периоде, и очень требуются новые идеи и подходы. И, безусловно, так же, как и любой сотрудник, глава клуба должен соответствовать концепции фитнес клуба, т.е. иметь такие качества, которые позволяют руководить фитнес клубом этого формата.

Tags: фитнес, как открыть фитнес клуб, Тесты для персонала фитнес-клубов, атетация персонала фитнес клуб, Выбор новых работников фитнес-индустрии, Работа менеджера в фитнес-клубе, бизнес план фитнес клуб, Мотивация персонала в фитнес-индустрии, Автоматизация индустрии красоты и фитнеса, Фитнес и фитнес консалтинг, фитнесконсалтинг, Создание фитнес клуба и бизнес план фитнес клуба, Автоматизация фитнес-центров, управление фитнес клуб, Прибыльный фитнес клуб , рекламируем фитнес клуб в социальных сетях, Консультации фитнес директоров, концепия фитнес клуб